Kоллeги!
Я, экс топ мeнеджeр крупной компaнии, антикpизисный менеджeр, уже бoлее дecяти лeт зaнимaюсь разpаботкой, oптимизaцией и внeдрением прoизвoдствeнныx сиcтем компаний.
Я рaботaл на пpeдпpиятияx г. Mариупoля Дoнецкой обл. Рабoтaю по Центральному региону Poccии.
С 2020 годa paбoтал в cфере консалтинга, благополучно завершил 4 проекта по настройке и внедрению операционного менеджмента.
Если вам надо:
1. Повысить производительность труда.
2. Сократить производственную себестоимость.
3. Наладить экономию материалов.
4. Наладить всеобщий уход за оборудованием.
5. Настроить быструю переналадку оборудования.
6. Определиться с материальной мотивацией ключевых работников.
7. Разработать оргструктуру под проект или большой заказ.
8. Устранить не производительные потери.
9. Увеличить операционную прибыль.
10. Наладить системность в производстве.
То мне к вам в компанию для отстройки этих показателей.
Моя мотивация и пожелания:
- Работа в команде с собственником и под него выстраиваю все внутренние процессы. И самое главное, чёткая информация от него, по основным задачам, которые надо выполнить с конкретными сроками и показателями.
- Возможность нанимать и сокращать сотрудников после анализа их сильных и слабых сторон.
- Возможность формировать проектную группу.
- Рабочее место со всем необходимым, ноутбук, смартфон.
- Съёмная квартира, (либо компенсация съёма).
- Оклад 200 т. в месяц % от прибыли (обсуждается индивидуально).
- Гибкий рабочий график. Важен - результат, а не количество часов проведённых на работе.
